图片一

和美华集团2016年会顺利召开

 2016115日,在齐鲁大地这方热土上,来自全国各地的和美华集团分子公司的精英们纷纷来到了位于济南高新区东都国际酒店,召开和美华集团2016年度年会,和美华集团董事长总裁刘方波先生,副总裁高磊先生、陈绍武先生、李明春先生出席了此次会议。会议期间刘方波总裁携几位高管作2016年度战略发展规划报告,向参会的100余名和美华骨干下达了新的年会主题,即革新·升级·转型——整合社会资源、创新商业模式。

刘总裁在报告中指出:2015年是值得回味的一年,在这一年,和美华集团响应政府号召,顺应社会大势,将革新·升级·转型作为企业的年度主题,把聚焦用户价值,加快升级转型作为企业发展的重中之重,大力推广养殖模式,深化用户服务项目,提高服务质量管理,在2015年取得了长远的发展。

当前形势下,全球经济危机转入企稳复苏阶段,但却远远没有结束,以互联网、移动互联网为代表的高科技兴起,社会进入了一个急剧变革创新的时代,而随着中国的快速崛起,中国正在由“制造型国家”向“创新型国家”转型,中国的经济进入了中高速发展的“新常态”,同时中国经济下行压力巨大,经济发展面临着改革开放以来的最大挑战,而饲料行业,也进入了一个整合加速与竞争加剧的阶段,随着养殖业标准化、规模化的不断推进以及原料、疫情等的不确定型,饲料行业正面临着危险与机遇并存的年代,我们要树立危机意识,不断的革新、升级、转型,我们的思想、能力、经营管理模式、技术研发等等一切都要不断的革新、升级,实现从“量变”到“质变”的过程,实现从生产制造型企业向科技服务型企业转型;从经营产品转向经营人才,从经营企业转向经营社会。通过专业化推进,平台化建设,领导力提升,价值观落地,模式化导入来加快革新、升级、转型的步伐。

未来的5年内,和美华集团将继续坚定不移的走专业化经营、聚焦化发展的的基本经营思路,立志做行业的组织者与服务者,突出组织的专业化能力,将和美华做成一个高技术型、高服务型、高价值型企业,预计到2020年,集团预计实现年销售收入30亿元,利润3亿元。

和美华集团将信守“科技占市场、服务的天下”的基本经营理念,牢固树立“大服务”的理念,实施深度整合战略,创新经营模式,视人才发展为集团的第一战略,构建起战略导向的人力资源整合与管理体系,把人才队伍建设作为和美华事业发展的生命线,投资人才,实现从经营产品到经营人才的革命性转变。

同时,集团也将在2016年深化互联网+战略,利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各环节结合起来,创造一种新型商业模式。构建企业大平台,整合社会资源,打造产业生态圈,做农牧行业的组织者和服务者。

在报告的最后,刘总裁引用华为公司的一句“以奋斗者为本、成就每一个人的生命价值”作为整个报告的点睛之笔,结束了本次报告。

本次年会的顺利召开,是和美华集团对2015年度的一个完美的总结,更是对2016年的一个美好展望,在2016年里,和美华人将继续在刘方波总裁的领导下,同舟共济,齐心协力,为实现“替政府分忧为人民造福”的历史使命而努力,为实现打造世界级农牧企业的终极目标而努力。

版权所有(C)2006-2009 山东饲料与经济网 山东农业大学动物营养研究所

邮编:27018 山东泰安市岱宗大街18号 山东饲料科技专业委员会

电话:0538-8249371 传真:0538-8249371 站长统计